GRC | Governança, Risco e Compliance

Uma análise dos impactos das melhores práticas de governança em organizações.

Visão Geral

O cenário complexo em que vivemos atualmente tem despertado a consciência em diversas organizações para a importância de se adotar sistemas integrados de governança, gerenciamento de riscos e conformidade, visando alcançar resultados de maneira sustentável. Muitas organizações estão melhorando a sua capacidade de tomar decisões estratégicas, ampliando sua agilidade de resposta às ameaças e oportunidades que surgem, tonando-se mais rentáveis e sustentando os desafios do negócio por meio de uma conduta baseada em princípios.

Objetivos

O curso de Governança Corporativa, Risco e Compliance (GRC) apresenta o conhecimento necessário para o planejamento e o aprimoramento dos sistemas de governança, gestão de riscos e compliance, além de abordar as principais práticas e papéis dos agentes envolvidos, provocando a reflexão sobre como integrar as várias atividades do GRC em sua organização.

A quem se destina

Profissionais das áreas de governança, risco e compliance.
Auditores internos.
Profissionais da área jurídica que pretendem discutir os aspectos empresariais impactados pelas legislações pertinentes à GRC.
Profissionais da área de RH que desejam ampliar a sua participação estratégica nos Comitês de RH, na mitigação de riscos e na construção de uma cultura de integridade.
Profissionais da área de TI que lidam com GRC.
Executivos e membros de Conselhos (de Administração, Fiscal e Consultivo) de empresas de diferentes portes e natureza de controle.

Resultados esperados

Compreensão dos conceitos essenciais relacionados à governança, gerenciamento de riscos e conformidade (GRC).
Reflexão quanto aos benefícios e vantagens competitivas que a governança corporativa pode proporcionar à organização.
Compreensão do ambiente regulatório, da função compliance e dos Programas de Integridade, e de como a empresa deve se preparar para atuar em conformidade.
Capacidade para gerir os riscos para a proteção da organização.
Discussão quanto à atuação ética e o desenvolvimento de uma cultura organizacional que privilegie o equilíbrio entre desempenho, risco e conformidade.

Início:

29/08 a 01/09/2022

Local:

São Paulo (SP), em breve mais informações sobre o local.

Carga Horária:

29h

Conteúdo

1 – Governança Corporativa
• Introdução de conceitos básicos e elementos históricos.

• Abordagem da relação com stakeholders e dos conflitos de interesse.

• Definição das instâncias da governança, suas responsabilidades e os diferentes papéis dos órgãos de fiscalização e controle, e compreensão de quando se tornam obrigatórios ou necessários.

• Estudo dos fatores motivadores para a adoção da governança: exigências legais, melhoria do processo de tomada de decisão, acesso a capital, coesão societária, planejamento e condução da sucessão.

2 – Compliance e Ambiente Legal Regulatório
• O papel dos órgãos da governança no compliance e sua estrutura interna.

• Programas de Compliance e a gestão da mudança para a criação de uma cultura pró-compliance.

3 – Gestão de Riscos Corporativos• O ciclo das estratégias e objetivos frente aos riscos e suas dinamicidades, conceito e aplicação das três linhas de defesa e a gestão baseada em riscos.

• As melhores práticas de gerenciamento de riscos, seus indicadores-chaves e plano de comunicação.