PAN | Startups

Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução

Visão Geral

No universo das empresas de base tecnológica de pequeno porte, considerando o cenário de incertezas e rápidas mudanças, escalar o negócio de maneira saudável é o grande desafio. A FDC, por meio do PAN Startups, criou uma metodologia própria para a estruturação e crescimento de negócios inovadores. Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.

Objetivos

Desenvolver, implementar e avaliar estratégias que ampliam a satisfação e a base de clientes e usuários, consolidando o modelo de negócio e as hipóteses de geração de receitas.

A quem se destina

Empresas de base tecnológica de pequeno porte, com estrutura interna crescente e modelo de negócio em evolução, sujeito a pivotagens.

Resultados esperados

Melhorias concretas no modelo de negócio, incremento dos resultados, da base de clientes e da satisfação dos usuários.

Início:

Imediato

Local:

Online, presencial ou híbrido

Carga Horária:

Conforme desafio da sua empresa

Metodologia

O programa acontece em ciclos anuais de desenvolvimento, com revisões trimestrais e acompanhamento quinzenal. Conteúdos e metodologias adequadas às necessidades de cada empresa. Durante o processo, os participantes trocam experiências com professores e executivos do mercado em mentorias coletivas.

Plataforma Tecnológica de Gestão

Durante todo o período da parceria, a empresa contará com acesso gratuito a uma plataforma tecnológica de gestão de desempenho de classe mundial, utilizada por grandes empresas do Brasil.

Principais componentes

– Plano Anual de Crescimento, com desafios priorizados, objetivos e metas definidas para o ano e resultados (OKR) a serem alcançados semanalmente.

– Reuniões quinzenais de acompanhamento da execução e resultados por professor definido pela FDC para todo o processo.

– Monitorias com professores especialistas para capacitação e solução de problemas específicos nas áreas de finanças, marketing, vendas, operações, tecnologia, RH etc.

– Acesso a um programa de desenvolvimento online, sobre os temas estruturantes da gestão para potencializar as capacidades do time.

– Mentorias coletivas para troca de experiências e aprendizado com professores renomados.

– Missões empresariais direcionadas a ampliar a visão para resolução de problemas e aumentar a rede de relacionamento entre empresas.