Preciso escrever esse post com urgência! Preciso terminar aquele relatório “pra ontem”! Quando temos a sensação de que estamos correndo atrás de urgências e sempre “apagando incêndios” nas nossas empresas, logo podemos ter a certeza de que faltou estratégia e planejamento com antecedência.
Mas como começar o ano com a estratégia certeira para o desenvolvimento da sua liderança? Neste artigo reunimos 3 razões para você priorizar a estratégia que resulta em crescimento na prática. Acompanhe a seguir!
Antes, também te convido a ler o artigo “bom planejamento estratégico para 2023” – com dicas pertinentes neste tema.
3 RAZÕES
1: Quem sou eu?
A estratégia precisa ser encarada como um processo contínuo. Nesse mergulho, você, líder, vai entender qual é o seu propósito e quais são os seus pontos fortes e fracos para alcançar os melhores resultados. Uma liderança inovadora e visionária. Com habilidades estratégicas para aplicar conceitos e metodologias que, juntas, potencializam o alcance de resultados.
2: Quem é a minha empresa?
Aqui podemos falar sobre propósito organizacional. Além de análise de ambientes, diferenciação e inovação no Modelo de Negócios, Mapa Estratégico, Indicadores e muito mais. Entendendo as bases estruturadas da empresa para conseguir enxergar lá na frente. E consequentemente atingir os melhores resultados na prática.
3: Quais são os nossos objetivos?
As metas e prioridades precisam ser claras e muito diretas. Aqui vamos enxergar o cenário para curto, médio e longo prazo. Analisando o passado, o presente e desenvolvendo quais serão os próximos passos da empresa para o futuro.
Você precisa lembrar que a estratégia empresarial reúne propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades do ambiente e os recursos da organização.
Para se desenvolver em 2023!
A estratégia certeira você vai encontrar no PDD, o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da LGK. O objetivo é capacitar os gestores nos temas considerados clássicos para uma boa gestão.
São conteúdos relevantes e constantemente atualizados. Ministrados por professores especialistas da Fundação Dom Cabral, a FDC, eleita como uma das melhores escolas de negócios do mundo. O PDD proporciona uma experiência de aprendizado excepcional, com equilíbrio entre conceitos, metodologias e prática empresarial.
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E até a próxima!
Ricardo Langanke
CEO da LGK Gestão & Governança